
Ориентируясь на основную отрасль горнодобывающей промышленности, цепочка поставок горнодобывающей промышленности и платформы технического обслуживания, охватывающие четыре типа технологий, закупок, логистики и торговли, обеспечивают технические и материальные гарантии для ряда сверхбольших проектов, которые будут завершены и введены в эксплуатацию.
Введение в платформу

В процессе долгосрочных нивестиций и разработки полезных ископаемых АО «Цзы Цзинь» переоценивала профессиональную сегментацию для разработки месторожений, не обращала внимания на общую синергию и преимущества системы, ингорировала эффективность использования ресурсов и воздействие на окружающую среду, а также обращалась к рынку и внутренние условия рудниека со статическим мышлением. В целях преодоления недостатков изменений в других недостатков при разработке множества низкосортных месторождений успешно реализована новая концепция управления разработкой ресурсов-модель инженерного управления «Пять колец».,проекты по добыче полезных ископаемых, которые трудно плавить и добились высоких экономическиех и социальных выгод.
Эта модель использует концепцию системного проектирования и инновационного мышления для координации общей координации пяти колец, добычи полезных ископаемых, обогащения, плавки и защиты окружающей среды. Она основана на инновациях и основана на фактической ситуации на руднике для непрерывного использования ресурсов. потенциал и выбирать подходящие планы разработки, а также постоянно оптимизировать и контролировать инвестиции для снижения совокупной производственной себестоимости рудника, повышения комплексной эффективности использования ресурсов и общей выгоды рудника, а также достижения более высоких экономических и социальных выгод на протяжении всего срока службы. цикл шахты.


В процессе долгосрочных нивестиций и разработки полезных ископаемых АО «Цзы Цзинь» переоценивала профессиональную сегментацию для разработки месторожений, не обращала внимания на общую синергию и преимущества системы, ингорировала эффективность использования ресурсов и воздействие на окружающую среду, а также обращалась к рынку и внутренние условия рудниека со статическим мышлением. В целях преодоления недостатков изменений в других недостатков при разработке множества низкосортных месторождений успешно реализована новая концепция управления разработкой ресурсов-модель инженерного управления «Пять колец».,проекты по добыче полезных ископаемых, которые трудно плавить и добились высоких экономическиех и социальных выгод.
Эта модель использует концепцию системного проектирования и инновационного мышления для координации общей координации пяти колец, добычи полезных ископаемых, обогащения, плавки и защиты окружающей среды. Она основана на инновациях и основана на фактической ситуации на руднике для непрерывного использования ресурсов. потенциал и выбирать подходящие планы разработки, а также постоянно оптимизировать и контролировать инвестиции для снижения совокупной производственной себестоимости рудника, повышения комплексной эффективности использования ресурсов и общей выгоды рудника, а также достижения более высоких экономических и социальных выгод на протяжении всего срока службы. цикл шахты.
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
История развития
2008
2009
2010
Единица реализации


Синьцзянская международная логистическая компания "Цзинь Май" является стопроцентной компанией АО «Цзы Цзинь», основанной в июле 2008 года с уставным капиталом 50 миллионов юаней, расположенной в здании «Цзы Цзинь», № 475,ул.Вэй Слинь, Зона экономического и технологического развития, г.Урумчи, Синьцзян. Основным видом деятельности компании является профессиональный технический консалтинг, проектирование и разработка, а также услуги по управлению цепочками поставок, связанные с инвестициями в горнодобывающую промышленность.

За 16 лет с момента своего создания компания поставила дочерним компаниям АО «Цзы Цзинь» материалов на общую сумму более 100 миллиардов юаней. Оно неоднократно получало награды предприятия расширенной сертификации AEO, предприятия ключевой поддержки логистического предприятия и награды за выдающийся вклад предприятия во внешнюю торговлю, оцениваемой таможней Урумчи и соответствующими департаментами Синьцзян-Уйгурского автономного района.